1、根据库存周转和销售计划，制定采购订货需求指标；
2、根据订货指标与品牌协商并确认采购订单，根据交期、数量备货；
3、对接物流，跟进物流配送时效，品牌到货异常追踪处理以及赔付事宜；
4、监控优化库存周转，仓库盘点赔付协调；
5、采购流程梳理，供应链成本控制，异常协调处理方案；
6、团队管理，架构搭建。