1、为采购与供应商管理决策及战略投资提供有效依据，参与制定供应链中心发展战略与年度经营计划，组织制定并实施采购与供应商管理战略规划；
2、组织落实、监督调控采购与供应商管理环节过程中响应、成本、质量指标，开展采购成本年降、供应商运作成本降低、供应商能力提升等各项工作；
3、随时掌握公司各部门产品需求及销售情况，熟悉供应渠道和市场变化，协调与供应商之间的沟通与合作，及时解决供应商出现的问题；
4、负责供应商开发、管理标准等管理先进理念引进，组织相关人员有效实施，开发供应商管理技术手段。