1、根据公司年度的销售目标负责辖区内的指标分解工作，并监督执行；
2、掌握公司经营成本、商场折扣、租金及部门费用，促使毛利率的达成；
3、掌握公司内产品的动态，制定公司的活动方案，并负责公司活动的推行及效果分析；
4、组织对公司人员的行为规范及管理技巧的培训；
5、负责区域人才梯队的建设，确保正常运作；
6、日常运营的监督管理。