1、对公司所有产品线进行系统规划和分析管理,制定产品开发与运营短期计划及长期规划,对结果负责;
2、对团队成长负责,对团队氛围负责,需制定团队成员培养计划,定期进行培训及辅导,保证团队阶梯式人才的递进;
3、独立制定产品定位、运营策略等可行性方案的编写并推动实施,善于数据分析、评估、总结与调整;
4、关注市场调研及竞争对手动态,对客户需求进行分析,做好产品生命周期管理;
5、负责产品资料和广告文案准确性的监管,负责该产品线产品知识培训、价格及利润管控,对各销售平台的销售过程进行指导;
6、定期分析销售、库存等数据,提高产品销售业绩与库存周转率;
7、指导各下属制定产品促销、滞销品的处理方案,协调相关部门实施;
8、负责进度跟进,各阶段的时间节点的过程管理,对进度过程中工作安排进行查漏补缺,对新品进行专利检索及侵权判断分析,防控风险;
9、优化部门架构,梳理各环节操作流程,对岗职分工及流程等存在的问题提出优化方案。